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TabioとATSUGIの炎上騒動!タイツと靴下業界で一体何が起きた?

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2020年、タイツメーカーATSUGIと靴下メーカーTabio(靴下屋)がSNS投稿による炎上事件で注目を集めました。どちらも一見無害に見えるキャンペーンがなぜ激しい批判を受けたのか、その背景や問題点を徹底解説します。この記事では、SNSマーケティングの課題や、企業が学ぶべきリスク管理について掘り下げます。

この記事を読んで分かること

  • ATSUGIの「#ラブタイツ」キャンペーンで何が炎上を引き起こしたのか
  • TabioのSNS投稿で批判を浴びた理由
  • 両社の対応とその効果について
  • タイツ業界全体に与えた影響と学ぶべき教訓
  • 炎上を防ぐためのSNSリスク管理のポイント

1. ATSUGIの「#ラブタイツ」キャンペーン:タイツ業界で何が問題になったのか

2020年11月2日の「タイツの日」に合わせ、ATSUGIがSNSで展開した「#ラブタイツ」キャンペーン。このキャンペーンは当初、多くの注目を集めましたが、次第に大きな批判にさらされることになります。何が問題だったのか、詳しく見ていきましょう。

1-1. ATSUGIの「#ラブタイツ」キャンペーンとは?

ATSUGIはタイツの魅力を伝えるため、30人以上のイラストレーターにタイツを着用した女性のイラストを依頼し、Twitterで公開しました。投稿には「タイツの多様な魅力を伝えたい」という意図が込められていましたが、一部のイラストは露出度の高いポーズやローアングル描写が目立ちました。キャンペーンは瞬く間に拡散され、多くのコメントが寄せられました。

「最初は『おしゃれなプロモーション』という反応が多かったけど、次第に批判の声が強まるとは意外でしたね!」

1-2. 性的搾取との指摘:なぜ批判されたのか?

問題となったのは、タイツを着用した女性の一部イラストに見られる「性的な要素」でした。例えば、スカートをたくし上げたポーズや下から覗き込むアングルの描写は、「男性目線で描かれた」と批判されました。特に女性をターゲットにした商品であるにもかかわらず、男性視点が強調された内容が消費者の反感を買いました。SNSでは「性的消費」「女性を商品化している」という声が広がり、炎上の火種となりました。

「消費者が求めるのは“共感”や“実用性”。ターゲット層との認識のズレは本当に怖いですね!」

1-3. ATSUGIの対応:謝罪文は十分だったのか?

ATSUGIは批判を受け、公式ホームページで謝罪文を掲載しました。「イラストの意図が誤解を招き、ご不快な思いをさせた」と説明し、問題のツイートを削除。しかし、対応が遅れたことで批判は収まらず、「企業としての配慮が足りない」とさらに炎上しました。その後、公式Twitterアカウントの運用が一時停止されるなど、広報体制の見直しを迫られる結果となりました。

「謝罪があっても対応が遅れると批判が続くって、本当にSNS時代の難しさを感じます!」

1-4.ATSUGI(アツギ)株式会社の会社概要

1947年に設立されたアツギ株式会社は、神奈川県海老名市に本社を構える繊維製品メーカーです。ストッキングやタイツ、インナーウェアの製造・販売を主力事業としています。「ASTIGU(アスティーグ)」シリーズをはじめとする高品質な商品で知られ、タイツ業界でのシェアを誇る企業です。公式サイトでは、製品情報や企業理念、CSR活動についても詳しく紹介されています。

2. Tabio(靴下屋)の炎上事件:なぜ「嫁」という言葉が批判されたのか

ATSUGIと同時期に炎上したTabio(靴下屋)の問題は、SNS投稿に使用した「嫁」という表現が批判を招いたことにあります。一見些細に思える言葉選びのミスが、どのように企業の評判を揺るがしたのか見ていきます。

2-1. Tabioの炎上ツイート:問題の投稿とは?

TabioはTwitterで「嫁に靴下をプレゼントしたい」という趣旨のツイートを投稿しました。この投稿に対し、「嫁」という言葉が伝統的な性別役割を押し付ける表現だと批判が集まりました。「なぜ『妻』ではなく『嫁』なのか?」という声が多く、企業の価値観が問われる事態となりました。

「ほんの一言でこんなに反感を買うなんて、SNSでの発信って本当に慎重になるべきですね!」

2-2. 現代社会での「嫁」という言葉が持つリスク

現代のジェンダー意識が高まる中、「嫁」という表現は配偶者を軽視しているニュアンスがあると解釈されがちです。特にSNSでは、このような文化的背景に敏感な層が多く、即座に批判が拡散される結果となりました。この炎上は、企業の言葉選びの重要性を改めて示す事例となりました。

「普段何気なく使っている言葉でも、時代や背景を考えると大きな問題になるんですね!」

2-3. Tabioの迅速な対応が評価された理由

Tabioは批判を受けて即座に謝罪文を発表し、「表現が不適切だった」と認めました。この迅速な対応により、「誠実な対応だった」という声が一部で上がり、炎上を最小限に抑えることができました。ATSUGIとは対照的な対応が、ブランドの信頼性を維持する結果につながりました。

「謝罪のスピードが信頼に直結するって、Tabioのケースからよく分かりますよね!」

2-4. Tabio(タビオ)株式会社の会社概要

1968年創業のタビオ株式会社は、大阪市浪速区に本社を置き、靴下専門ブランドを展開しています。「靴下屋」や「Tabio」「Tabio MEN」など、男女を問わず幅広い層に向けた商品を提供しています。高品質でデザイン性の高い靴下が特徴で、国内外の店舗やオンラインで購入可能です。公式サイトでは、ブランドストーリーや店舗情報、企業としての社会的責任についても発信されています。

3. 炎上から学ぶ:企業が知っておくべきSNSリスク管理

ATSUGIとTabioの炎上事件は、SNSマーケティングの危うさを浮き彫りにしました。この事例から学ぶべきリスク管理のポイントを整理します。

3-1. ターゲット層の理解がカギ

消費者の価値観やニーズを深く理解し、それに合ったメッセージを発信することが重要です。特にジェンダーや多様性への配慮は、現代社会でのマーケティングには不可欠です。

3-2. 迅速かつ誠実な対応の重要性

炎上が起きた際は、問題を認めて即座に対応することが信頼を維持するためのカギです。対応が遅れると、事態がさらに悪化する可能性があります。

3-3. 炎上を未然に防ぐための準備

SNS投稿前にリスクを想定し、複数人で内容をチェックする体制を整えることが求められます。また、責任者を明確にし、問題が起きた際に迅速に対応できる仕組みを構築することが大切です。

「SNSは便利だけど、慎重さが求められるツール。企業も個人も気をつけたいですね!」

まとめ:SNSマーケティングで失敗しないために

ATSUGIとTabioの炎上事件は、SNSでの発信が企業イメージに与える影響を示した重要な事例です。これらのケースから学ぶべき教訓を、他の企業も活用するべきです。適切なターゲット設定や迅速な対応、そして炎上を防ぐリスク管理がSNS時代の必須スキルであることが明らかになりました。

「失敗から学ぶことで、より良いコミュニケーションができる。SNSを上手に活用したいですね!」